Preloader

Foto: Jair Amaral 

Sobre a Daniela

Fundadora da DS Longevidade Empresarial, Daniela Scarioli dedicou sua carreira ao desenvolvimento organizacional, ajudando famílias empresárias, por meio das melhores práticas de gestão e de governança, a navegar com segurança e harmonia pelos diversos momentos do ciclo de vida de empresas familiares.

Administradora e Psicóloga por formação, consultora e coach por opção, professora por vocação, é Mestre em Administração de Empresas, Conselheira de Administração certificada pelo IBGC e Professora Associada da Fundação Dom Cabral.

 “Iniciei minha carreira profissional aos 18 anos, no 2º período do curso de Administração de Empresas, trabalhando na empresa da minha família, em meio horário, como auxiliar administrativa. Como membro da 2ª geração de uma empresa de sociedade familiar com 3 irmãos, pude vivenciar bem de perto as especificidades e os desafios desse tipo de organização.

Anos depois, durante o meu mestrado em Administração, me envolvi com essa temática, e o conhecimento de ferramentas e metodologias para lidar com os desafios da diferenciação de papéis na família, na propriedade e na gestão me atraiu muito. Pude ressignificar a minha experiência inicial e estabeleci como missão profissional contribuir com o amadurecimento das famílias empresárias para a longevidade dos negócios e a preservação das relações familiares harmoniosas. Estabelecer uma estrutura de governança familiar e governança do negócio, privilegiando o desenvolvimento da família e dos negócios numa mesma proporção, é um grande desafio. É recompensador ver de perto os resultados dessa evolução bem-sucedida.”

O que fazemos 

Para o indivíduo:

  • Coaching de carreira
  • Coaching Executivo
  • Desenvolvimento de Liderança
  • Counseling – Transição ciclo de vida Pessoal e/ou Profissional

Para a família:

  • Dinâmica de funcionamento familiar
  • Relacionamento Família X Negócio

Para empresas:

  • Alinhamento societário 
  • Estruturação de governança corporativa
  • Clarificação de papéis e responsabilidades dos membros da família em cargos de gestão e na governança
  • Desenvolvimento e fortalecimento das lideranças estratégicas
  • Planejamento de sucessão

O que dizem nossos cliente e parceiros

“O trabalho da Daniela é fundamental para a implantação da governança corporativa em nossa empresa. Destaco a dedicação, profissionalismo e o cuidado ao lidar com as diferentes gerações de distintos núcleos familiares num passo tão importante como esse”. 

Raquel Mourão

Gerente de projetos – INCOMFRAL 

 

“A Daniela foi muito assertiva no diagnóstico da empresa. As mudanças sugeridas surtiram efeito em pouco tempo e são mantidas em sua maior parte. A formatação da estrutura da empresa tem sido replicada em outros empreendimentos do grupo, gerando resultados e evitando a implantação de políticas e cultura não alinhadas com a boa governança corporativa”.

Gustavo Maia 

Diretor – Construtora G-maia

 

Clientes e Parceiros